Navigation

S-52 - Социологија менаџмента

Course specification
Type of studyBachelor academic studies
Study programme
Course titleСоциологија менаџмента
AcronymStatusSemesterNumber of classesECTS
S-52mandatory82L + 2E5.0
Lecturers
Lecturer
Lecturer/Associate (practicals)
    PrerequisiteForm of prerequisites
    Елементарна знања из Социологије рада
    Learning objectives
    Курс покрива области теорија организације и менаџмента, понашање појединаца и група у организацијама, унутаргрупне и међугрупне процесе (комуникација, расподјела моћи, доношење одлука, формирање радних група и тимова, управљање конфликтима у организацији), појам личности као комплексне цјелине, перцепцију, социјално учење, процесе мотивисања и вођења чланова организације, организационе промјене, савремене трендове у промјени структура и стратегија организација.
    Learning outcomes
    Студенти ће овладати основним теоријским и практичним знањима из области управљања организацијама, упознаће се са пословима и задацима које обављају професионални управљачи (менаџери). Такође, упознаће се са основним процесима који се одвијају у организацијама, без којих организације не само да не могу да обављају своју друштвену улогу, него не могу ни да опстану на дужи рок. Нагласак ће бити на изучавању понашања појединаца и група у организацијама, као и најважнијим концептима које менаџери користе у управљању понашањем људи у организацијама. Важно је нагласити да су фундаментална знања из области менаџмента и организације примјењива у свим врстама организација, па су у том погледу релевантна за социолошку науку.
    Content
    1. Упознавање са наставним планом и програмом; структура организације као научне области; дефинисање појма и научне области О.П.; истраживачке методе; значај ОП у савременом менаџменту и проблеми у конституисању дисциплине 2. Теорије организације и практични подстицаји студијама ОП 3. Човјек и организација; Личност (појам, типови, црте); социјализација и учење; Перцепција у организацији 4. ставови према раду; задовољство послом; посвећеност организацији; мотивација; мотив за постигнућем и економски развитак 5. Вођство и теорије вођства 6. Групе у организацијама; групна динамика; конформизам; групно долучивање; тимови и тимски рад 7. провјера знања 8. комуникација у организацијама; конфликти; управљање конфликтима 9. моћ у организацији; политички процеси у организацијама 10. организациона култура; национална и организациона култура 11. доношење одлука у организацијама 12. Организационе промјене - врсте, модели, узроци 13. савремени трендови у промјени структура и стратегија организација - презентација и разговор о новим истраживањима представљеним на ЕМОТ (M. Mayer, R. Whittington, R. Whitley, R. Hollingsworth, G. Winch) 14. провјера знања 15. припрема за испит
    Teaching Methods
    Предавања и вјежбе са интерактивним учењем. У склопу сваке наставне јединице ће се анализирати студије случаја и семинарски радови. Од студената се очекује да активно учествују у настави, да критички промишљају наставне садржаје и учествују у расправама на одређену тему.
    Literature
    1. Petković Mirjana, Janićijević Nebojša, Bogićević Biljana 2002 Organizacija - teorije, dizajn, ponašanje, promene, Ekonomski fakultet Univerziteta u Beogradu (Original title)
    2. Greenberg Jerald, Baron Robert 1998. Ponašanje u organizacijama, Beograd: Želnid (Original title)
    3. Rot Nikola 2003. Osnovi socijalne psihologije, Beograd: Zavod za udžbenike i nastavna sredstva (reprint), str. 82-110, 186-204, 230-238, 254-260, 314-323. (Original title)
    4. Mojić Dušan 2003. Stilovi vođstva menadžera u Srbiji, Beograd: Institut za sociološka istraživanja Filozofskog fakuleta u Beogradu (Original title)
    5. Draker Piter 2003. Moj pogled na menadžment, Novi Sad: Adizes (Original title)
    Evaluation and grading
    Први колоквијум 0-20 бодова, други колоквијум 0-20 бодова, присутност 0-5 бодова, активност 0-5 бодова, завршни испит 0-50 бодова (семинарски радови студената улазе у завршну оцјену и бодују се 0-10 бодова)