O2018IMLJR - Menadžment ljudskih resursa
| Specifikacija predmeta | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tip studija | Akademske studije prvog ciklusa | |||
| Studijski program | Poslovna informatika | |||
| Naziv | Menadžment ljudskih resursa | |||
| Akronim | Status predmeta | Semestar | Fond časova | Broj ESPB |
| O2018IMLJR | obavezan | 6 | 4P + 2V | 8.0 |
| Nastavnici | ||||
| Nastavnik (predavač) | ||||
| Nastavnik/saradnik (vežbe) | ||||
| Uslovljnost drugim predmetima | Oblik uslovljenosti | |||
| Ciljevi izučavanja predmeta | ||||
| Upoznati menadžment ljudskih resursa kao dio opšte strategije preduzeća. Upoznati studente s teorijskim osnovama MLJR neophodnim za razumijevanje i usmjeravanje ljudi ka stvaranju uslova za realizaciju strateških ciljeva preduzeća. Osnovni cilj predmeta jeste da se studenti upoznaju sa savremenim konceptom, ciljevima i zadacima MLJR i savladaju upravljačke metode i tehnike, koje podstiču organizacionu uspješnost i motivaciju pojedinaca. Razviti sposobnost studenta za efikasno upravljanje ljudima na poslu, smisao za etiku i jak osjećaj društvene odgovornosti. | ||||
| Ishodi učenja (stečena znanja) | ||||
| Upoznavanje funkcija ljudskih resursa. Sposobnost sagledavanja promjena i programiranje funkcija u organizaciji. Vještine primjenjivanja MLJR funkcija. Sticanje vještine upravljanja ljudskim resursima, kao i znanja za njihov kreativni razvoj. Sposobnost rada u grupama. Analiza pojava, zaključivanje i davanje sugestija za budućnost. Studenti će naučiti kako da postupaju sa ljudima u organizaciji, kako da ih uvode u proces rada, da ih motivišu, edukuju, nagrađuju, da bi postizali što bolje radne rezultate. Osposobiće se za rješavanje praktičnih problema iz oblasti MLJR. | ||||
| Sadržaj predmeta | ||||
| MLJR u savremenom poslovnom okruženju; MLJR u organizaciji; Analiza i oblikovanje posla; Planiranje ljudskih resursa; Regrutovanje kandidata; Selekcija kandidata; Obuka zaposlenih; Razvoj zaposlenih; Upravljanje uspješnošću zaposlenih; Nagrađivanje zaposlenih; Radni odnosi i kolektivno pregovaranje. | ||||
| Metode izvođenja nastave | ||||
| Predavanja, poslovni slučajevi, vježbe, analiza funkcija ljudskih resursa u konkretnim organizacijama. | ||||
| Oblici provere znanja i ocenjivanje | ||||
| Kolokvijum I (0-20 bodova); Kolokvijum II (0-20 bodova); Završni ispit (0-50 bodova); Prisustvo (0-2 boda); Aktivnost na nastavi (0-8 bodova) | ||||