Navigacija

OAI07UP - Upravljanje projektima

Specifikacija predmeta
Tip studija Akademske studije prvog ciklusa
Studijski program Arhitektonsko inženjerstvo
Naziv Upravljanje projektima
Akronim Status predmeta Semestar Fond časova Broj ESPB
OAI07UP izborni 8 1P + 3V 5.0
Nastavnici
Nastavnik (predavač)
Nastavnik/saradnik (vežbe)
Uslovljnost drugim predmetima Oblik uslovljenosti
Nema Nema
Ciljevi izučavanja predmeta
Osnovni cilj studijskog premeta je postizanje kompetencija, znanja i veština iz oblasti upravljanja investicionim projektima. Studenti se upoznaju sa svim fazama u realizacije sa stanovišta investitora i izvođača radova i procenama tokom realizacije pojedinih faza, posebno sa stanovišta troškova. Studenti su osposobljeni za samostalnu primenu pristupa u upravljanju vremenom, troškovima i obimom posla u fazi građenja, za kvalitetno operativno planiranje, efikasnu kontrolu, dinamičko sagledavanje i ocenu produktivnosti.
Ishodi učenja (stečena znanja)
Po završetku teorijskog i praktičnog dela, studenti su osposobljeni za samostalno odlučivanje tokom upravljanja projektom u svim fazama realizacije projekta. Studenti stečena znanja direktno primenjuju u inženjerskoj praksi.
Sadržaj predmeta
Investicioni projekat, složenost, specifični problemi,učesnici; Faze u realizaciji projekta sa stanovišta investitora – pristup W. Hughes-a; Predinvesticione studije; Uloga konsultanta; Standardi PMI (Project Management Institute); Faze realizacije investicionih projekata sa stanovišta izvođača; Organizacione strukture na realizaciji investicionih projekata; Faza i formiranja ponude; Upit i ponuda, principi formiranja ponude i procedura; Tehnologija procene troškova; Principi procene troškova; Izbor i primena modela troškova; Probabilističke simulacije i analiza rizika; Faza ugovaranja, Tipovi ugovornih strategija, Tipovi ugovora u odnosu na izbor ključnih odnosa na projektu; FIDIC – opšti uslovi međunarodnog udruženja konsultanata; Faza izrade projektne dokumentacije i priprema posla; Upravljanje dokumentacijom tokom realizacije projekta i administracija ugovora;Softverski paketi za upravljanje projektima; Međunarodni sistem merenja radova kompatibilan sa uslovima FIDIC-a (Principles of Measurement International – POMI); Faza naplate izvršenog posla - Naplata radova po uslovima FIDIC-a, Pokretanje i realizacija odštetnih zahteva; Koncesije po BOT modelu.
Metode izvođenja nastave
Predavanja i vežbe.
Literatura
  1. B. Ivković, Ž.Popović: Upravljanje projektima u građevinarstvu, Građevinska knjiga, Beograd , 2005.
  2. Goran Ćirović: Upravljanje investicijama, V izdanje, Visoka građevinsko-geodetska škola u Beogradu, 2014.
  3. Goran Ćirović, Slavka Lazić-Vojinović: Upravljanje kvalitetom u građevinarstvu, III izdanje, Visoka građevinsko-geodetska škola u Beogradu, 2007, 164. str
  4. Goran Ćirović, Ljubo Marković, Upravljanje ljudskim resursima u građevinarstvu, Visoka građevinsko-geodetska škola u Beogradu, 2011, 152. str
  5. Project Management Institute (PMI), “A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide)”
Oblici provere znanja i ocenjivanje
Studenti su obavezni da prisustvuju nastavi, da urade i odbrane seminarski rad (elaborata) i polože završni ispit.
Posebna naznaka
.