Социологија менаџмента

Курс покрива области теорија организације и менаџмента, понашање појединаца и група у организацијама, унутаргрупне и међугрупне процесе (комуникација, расподјела моћи, доношење одлука, формирање радних група и тимова, управљање конфликтима у организацији), појам личности као комплексне цјелине, перцепцију, социјално учење, процесе мотивисања и вођења чланова организације, организационе промјене, савремене трендове у промјени структура и стратегија организација.

Студенти ће овладати основним теоријским и практичним знањима из области управљања организацијама, упознаће се са пословима и задацима које обављају професионални управљачи (менаџери). Такође, упознаће се са основним процесима који се одвијају у организацијама, без којих организације не само да не могу да обављају своју друштвену улогу, него не могу ни да опстану на дужи рок. Нагласак ће бити на изучавању понашања појединаца и група у организацијама, као и најважнијим концептима које менаџери користе у управљању понашањем људи у организацијама. Важно је нагласити да су фундаментална знања из области менаџмента и организације примјењива у свим врстама организација, па су у том погледу релевантна за социолошку науку.

1. Упознавање са наставним планом и програмом; структура организације као научне области; дефинисање појма и научне области О.П.; истраживачке методе; значај ОП у савременом менаџменту и проблеми у конституисању дисциплине 2. Теорије организације и практични подстицаји студијама ОП 3. Човјек и организација; Личност (појам, типови, црте); социјализација и учење; Перцепција у организацији 4. ставови према раду; задовољство послом; посвећеност организацији; мотивација; мотив за постигнућем и економски развитак 5. Вођство и теорије вођства 6. Групе у организацијама; групна динамика; конформизам; групно долучивање; тимови и тимски рад 7. провјера знања 8. комуникација у организацијама; конфликти; управљање конфликтима 9. моћ у организацији; политички процеси у организацијама 10. организациона култура; национална и организациона култура 11. доношење одлука у организацијама 12. Организационе промјене - врсте, модели, узроци 13. савремени трендови у промјени структура и стратегија организација - презентација и разговор о новим истраживањима представљеним на ЕМОТ (M. Mayer, R. Whittington, R. Whitley, R. Hollingsworth, G. Winch) 14. провјера знања 15. припрема за испит

1. Петковић Мирјана, Јанићијевић Небојша, Богићевић Биљана 2002 Организација - теорије, дизајн, понашање, промене, Економски факултет Универзитета у Београду

2. Greenberg Jerald, Baron Robert 1998. Ponašanje u organizacijama, Beograd: Želnid

3. Рот Никола 2003. Основи социјалне психологије, Београд: Завод за уџбенике и наставна средства (репринт), стр. 82-110, 186-204, 230-238, 254-260, 314-323.

4. Мојић Душан 2003. Стилови вођства менаџера у Србији, Београд: Институт за социолошка истраживања Филозофског факулета у Београду

5. Дракер Питер 2003. Мој поглед на менаџмент, Нови Сад: Адизес

Први колоквијум 0-20 бодова, други колоквијум 0-20 бодова, присутност 0-5 бодова, активност 0-5 бодова, завршни испит 0-50 бодова (семинарски радови студената улазе у завршну оцјену и бодују се 0-10 бодова)

Предавања и вјежбе са интерактивним учењем. У склопу сваке наставне јединице ће се анализирати студије случаја и семинарски радови. Од студената се очекује да активно учествују у настави, да критички промишљају наставне садржаје и учествују у расправама на одређену тему.